L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5
L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]
L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]
L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]
L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées […]
Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]
L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]
Ou comment le coach se positionne-t-il vis-à-vis du Triangle dramatique … ? Le triangle dramatique (Triangle de KARPMAN), est issu de l’Analyse Transactionnelle. Le modèle est un […]
Le coaching agile est une activité qui a le vent en poupe, et comme dans toute profession, il y a des choses à lire, à connaitre […]
Des questions qui font débat… Mais, Coach Agile, c’est aussi et avant tout mon métier, alors voilà comment je l’envisage et l’exerce depuis pas mal d’années […]
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