Agilité personnelle · Leadership · Transformation
L’incertitude ne va pas ralentir. Votre capacité à composer avec elle, si.
Depuis 2007, j’écris ici sur l’agilité, le management et la transformation des organisations. Aujourd’hui, tout converge vers une même compétence : l’agilité personnelle. Choisissez le chemin qui vous ressemble.
Changement Fluide et Agile
Les transformations d’envergure échouent rarement sur la méthode. Elles échouent sur les dimensions structurelles et culturelles que personne n’ose traiter. Ce dispositif de conduite du changement s’attaque à ces deux terrains, sur mesure, avec vos équipes et à votre rythme.
Découvrir le dispositif- Transformation d’organisation à grande échelle
- Axes structurels et culturels traités ensemble
- Dispositif conçu pour votre contexte
- Vingt ans de terrain, plus de vingt transformations
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50 heures facturées par semaine : et votre progression professionnelle ?
Julien est consultant indépendant. Il me contacte en se disant débordé, ce qui semble exact, et il ajoute une petite phrase qui finalement résume tout. « 50 heures facturées par semaine, je gagne bien ma vie, mais j’ai ce sentiment bizarre de stagner professionnellement depuis deux ans. « Le calcul que Julien n’avait jamais fait Je […]
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Confiance en équipe : le système de Phil Jackson et ses 11 titres NBA
11 championnats NBA en tant que coach. Le palmarès le plus impressionnant de l’histoire du basket. Le secret de Phil Jackson ne résidait pas dans des schémas tactiques complexes. Il résidait dans un système de jeu qu’il appelait le triangle offense, et ce système avait une propriété inhabituelle : aucun joueur ne pouvait y dominer […]
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Managers dépassés par les transformations : le problème est dans le système
Le nombre de changements organisationnels vécus par un employé est passé de deux à dix par an, selon Gartner. Dans le même mouvement, la disposition des collaborateurs à soutenir ces changements est tombée de 74 % à 43 %. Un manager placé au milieu de cette double problématique se voit demander d’obtenir l’adhésion à cinq […]
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Ce que les recruteurs achètent vraiment à l’ère de l’IA
Vous vous formez à l’IA pour rester employable. Une enquête publiée cette semaine suggère que vous vous formez peut-être au mauvais endroit. Deux listes qui ne se ressemblent pas Adobe Acrobat a interrogé fin avril 2026 un panel de 805 candidats et 406 professionnels du recrutement. Côté candidats, la compétence IA la plus travaillée est […]
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Focus : 3 objectifs maximum tous les 3 mois
Depuis plusieurs années, je m’impose une discipline simple. Tous les 3 mois, j’identifie les 3 objectifs principaux sur lesquels je vais concentrer mon énergie pour les 12 semaines suivantes. Pas de liste interminable de projets. Pas de résolutions vagues qui ne tiennent jamais au-delà de février. Trois intentions claires qui guident toutes mes décisions pendant […]
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Autonomie : pourquoi être indispensable vous met en danger
On vous a probablement dit que devenir indispensable était une force. Que si tout repose sur vous, c’est la preuve de votre valeur. Que si votre équipe dépend de vous, c’est que vous êtes compétent, fiable, solide. Cette logique rassure au premier abord et elle vous met en réalité en position ultra fragile. Plus vous […]
