Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Soyons honnêtes un instant : vos valeurs d’entreprise sont affichées dans le hall d’entrée, sur les sites Internet / Intranet, dans les présentations corporate. « Excellence », « Innovation », « Respect », « Collaboration »… et personne ne s’en sert !Les valeurs sont devenues des valeurs affichées, creuses,…
Dans 5 ans, on ne parlera plus de « transformation agile ». Parce qu’en 2030, l’agilité véritable ne sera plus une option. Ce sera devenu la façon normale de fonctionner ; la culture agile aura fait son chemin dans les organisations et l’agilité…
Quand le manager devient un observateur attentif de son système, le système commence à évoluer… dans le bon sens !Dans les organisations que j’ai pu accompagner où tel ou tel manager a appris à observer avant d’agir, les choses ont…
Managers, on n’attend surtout pas que vous vous effaciez trop !Soutenir l’effort d’auto-organisation des équipes produit, décentraliser les décisions et déléguer ne signifie en aucun cas se retirer complètement du jeu, abandonner la partie et toute fonction managériale.C’est l’une des dérives…
On confond encore trop souvent “changer” et “se transformer”. Combien d’entreprises « repeignent » leurs organigrammes, changent les intitulés de poste, rebaptisent des directions, des départements, des produits… sans rien toucher au fond ?Tout reste piloté par les mêmes (mauvaises) habitudes ou…
Vous qui oubliez les collectifs… vous faites une erreur subtile et pourtant tout à fait redoutable : croire qu’une transformation réussie dépend de la somme des talents individuels. Vous allez célébrer les “Top Performers”, individualiser les primes, continuer d’évaluer chacun…
Pourquoi tant de managers souffrent dans les transformations agiles ? J’accompagne des managers grosso modo depuis plus de 15 ans. Et je vois très souvent le même scénario se répéter.La direction annonce une transformation agile: les équipes se forment, les Scrum…