Liste des obstacles … TOUT DOIT DISPARAITRE !

On me demande souvent quels éléments placer  sur le radiateur d’informations du projet, de l’équipe. Le Taskboard (voire le Kanban Board, c’est à la mode) est une réponse évidente mais pas suffisante…

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Souvent négligée (et on pourrait se demander pourquoi …), la liste des obstacles est l’un de ces éléments clés, l’outil indispensable de notre dispositif agile, au service de l‘Equipe et du ScrumMaster.

COMMENT ? VOUS NE L’AFFICHEZ PAS ENCORE SUR VOTRE MUR !

Pourtant, la liste des obstacles est Essentielle pour l’EQUIPE

Rappelez-vous la 3ème question du Daily Scrum : « qu’est ce qui t’empêche de faire ton travail ? », la liste des obstacles rend visible les éventuels blocages émis par les membres de l’équipe.

Le dire c’est bien, traiter le problème c’est mieux ! Et sentir qu’on s’occupe de lever ces obstacles, ça fait du bien.

Voilà quelques bienfaits du management visuel.

Pourtant la liste des obstacles est Essentielle pour le ScrumMaster (« chef de projet Agile »)

Garant du Process Scrum, facilitateur et protecteur de l’équipe, le rôle du ScrumMaster est justement de dégager les obstacles qui surgissent et entravent le travail de l’équipe. Son But : faire en sorte que la liste des obstacles redevienne vierge. Dans ce sens, elle est un très bel outil d’information et communication ; et surtout la preuve que le ScrumMaster (en particulier) et l’Equipe se battent pour le projet.

Au final la liste des obstacles est indissociable des valeurs agiles

Communication, Courage, Feedback, Simplicité : afficher la liste des obstacles, c’est un peu tout ça, c’est avoir l’esprit Agile. Et jouer la transparence, la rendre visible en permanence, la revisiter au quotidien n’est pas anodin !

A propos de jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 451 Articles
Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

5 Comments

  1. hmmm, je me sens visé là 😉

  2. Excellent article et quelque chose de simple à mettre en place.
    Bravo

  3. En étude pour mise en place complètement déconnectée d’un projet Agile.

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  1. Jean Claude Grosjean
  2. Sara EM

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