L’avenir de la gestion de projet est indéniablement dans l’agilité loin du modèle « commander et contrôler ».
A la fois protecteur et facilitateur, le chef de projet agile (équivalent ScrumMaster si vous utilisez un process SCRUM) est avant tout au service de l’équipe et du projet, prêt à s’effacer pour aider l’équipe à gagner en autonomie, et générer une démarche collaborative.
Le chef de projet que je vous présente ici en images n’est quant à lui pas vraiment agile… d’ailleurs mieux vaut filer droit !
Merci à David et Robin pour la source.
Certes ce chef de projet est très (trop) protecteur, mais côté respect, c’est limite. Côté communication, on va l’essentiel… côté facilitation, comment dire ??? …
Il est omniprésent; il celui qui commande, celui qui contrôle, celui qui est craint. Et, l’équipe dans tout cela ?
Alors, voulez-vous vraiment d’un Terry Tate comme chef de projet ?
Je devrais me mettre au foot americain moi aussi, je deviendrai p-e un super chef de projet 🙂
Le coup de la cafetière en même temps c’est mérité et tellement … vrai 🙂
Excellent. Je me suis permis un copié collé sur mon blog.
Une très bonne description du rôle du chef de projet est faite dans le livre "Gestion de projet: vers les méthodes agiles de Véronique Messager Rota