Coaching Agile, Management Agile & Lean, Expérience Utilisateur, Tests
04 February 2012
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Posté par jc-Qualitystreet le 17 octobre 2011
… si la France gagne, on saura pourquoi:)
L’Equipe manie le postIt avec Agilité, vous aussi, êtes capables de le faire!
Alors comme eux,
Merci Jean-marc
SURTOUT ALLEZ LES BLEUS!!!
Posté par jc-Qualitystreet le
Ou 1pt=3 jours… etc
Nouveau point d’attention pour le coach agile dans son accompagnement des équipes qui cherchent à faire du SCRUM car même si une telle correspondance est tentante pour certains, elle vous sort de la dynamique d’estimation agile et vous éloigne petit à petit de l’esprit Agile…
1 point => 2 DAYS!!!
Même avec des équipes ayant mis en place des pratiques agiles depuis quelques mois, voilà ce qu’on peut parfois observer…
« 4 points, on va la mettre à 4 points… 4 points c’est 8 jours normalement, non ? »
Alerte ! Car derrière l’agilité se cachent à la fois une nouvelle façon d’estimer et plus largement une autre façon, réaliste, de considérer les estimations :
« Nous autres Etres humains ne sommes pas câblés pour estimer on se plante tout le temps… »
La vision concrète, réaliste et adaptative (vs prédictive) de l’agilité nous amène à ré envisager 4 éléments clés relatifs aux estimations ; avoir l’esprit agile c’est donc avant tout revoir :
Mon challenge :
« + l’Equipe avancera ensemble, + l’Equipe se connaîtra, + ses estimations (just enough, just in time) seront fiables »
Mes autres Alertes:
Posté par jc-Qualitystreet le 12 octobre 2011
… et c’est à Berlin. J’y serai et vous?
The Agile Testing days, la conférence de l’année consacrée au domaine du Test approche à grands pas…
Evidemment le coeur de la conférence c’est le Test Agile (dans toute sa splendeur) mais on y parlera aussi des sujets liés: Agile Requirements, Agile & Lean Management… Et croyez-le ou non, il est encore temps de vous inscrire et de choisir la formule la plus adaptée à vos besoins (1, 2, 3 ou 4 jours).
L’an passé, j’étais le seul français (sans doute pour cette raison que je suis devenu l’ambassadeur français de cette conférence:) ); cette année la communauté française du Test agile doit démontrer tout son potentiel!!!
Les plus grands experts du Test Agile seront au RDV pour échanger sur ce sujet désormais incontournable… Tous les ingrédients sont réunis: un sujet complexe et passionnant, des gens compétents et passionnés, le meilleur des intervenants, une organisation sans faille et une ville agréable…
Jetez un oeil au programme ci-dessous: (la partie haute de l’image décrit le 1er jour consacré aux workshops; c’est pas danse avec les stars mais presque:) )
Wahouu!!!!
Alors vous venez?
Posté par jc-Qualitystreet le 28 septembre 2011
Le daily scrum meeting est un des cérémoniaux Scrum, une bonne pratique collaborative mise en place par les équipes Agiles que vous connaissez sans doute pour la plupart d’entre vous. Mais connaissez-vous l’AFTER?…
photo: Karthik Chandrasekarial
Les régles de base du “Daily” sont désormais plutôt bien assimilées:
Bref, un vrai point de coordination par l’Equipe, pour l’Equipe (et PAS DE TIME REPORTING!!!!), source d’énergie et qui s’articule par la prise de parole, à tour de rôle, de chaque membre de l’équipe autour de ces 3 questions:
Pour être court et efficace, pour ne pas déborder, il faut aller à l’essentiel; or parfois des questions peut survenir, on a envie d’aller plus loin….
On souhaite souvent s’étendre sur un point, se lancer dans une activité de résolution de problème, certains peuvent se sentir frustrer de pas aborder plus avant une question qui leur chère et qu’ils jugent importantes mais qui ne va pas forcement concerner tout le monde. L’AFTER est fait pour ça!
D’où l’idée de se réserver un After, une plage de 15 à 30 minutes, activable ou non, utilisable si besoin pour prolonger dans la foulée les échanges et démarrer un mini Workshop à 2 ou à plusieurs quand on a besoin d’échanger davantage avec certains membres de l’équipe.
Par défaut, la plage est réservée, pas d’autres Workshop ou autres réunions planifiées…
Voilà ce que certaines équipes que j’accompagne ont mis en place:
et ça marche plutôt bien…
Posté par jc-Qualitystreet le 26 mai 2011
Tout frais, voici les slides de la présentation que j’ai donnée ce jeudi matin à la conférence Agile France2011. Cette session intitulée “Dans la peau du Manager Agile” est consacrée au Management 3.0, un management Agile & Lean. Le pitch:
“Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier. Entre nécessité et opportunité, le métier de Manager Agile (au sein d’une organisation agile) devient un savant compromis entre le maintien de certaines responsabilités, l’abandon de certaines autres et l’acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être… L’ère du management 3.0 Agile & Lean est annoncée!”
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"Construire des projets autour d'individus motivés et garder l'esprit Agile"NEW! Vers une nouvelle vision du Management, Agile et Lean