Retrospective Agile quadrant

Rétrospective Agile: Mes exercices favoris

Les rétrospectives sont des moments clés dans la vie d’une Equipe et d’un projet… Voici pour vous qui êtes amenés à les animer fréquemment, les exercices de base sur lesquelles je m’appuie! Evidemment tout commence par le Postulat de la Rétrospective (en Ouverture) et par un Plan d’action en fin de retro:     Pour…

USER STORY - Product Owner 1

User Story… L’essentiel en 5 images

En direct de mes sessions de perfectionnement destinées aux Product Owners… DÉFINITION 3C INVEST USER VOICE STRATÉGIES DE DÉCOUPAGE Pour plus de détails sur le contenu de chaque image, vous trouverez votre bonheur dans cet article : « User stories: Back to Basics » D’autres articles pour nos chers PO: Coaching de Product Owner Product Owner: Back…

Team Box Activity

Feature Teams Design Event

ou si vous préférez « l’Evénement d’auto-organisation des Equipes », entre Chaos et Alignement… L’idée est simple: pour la mise en place de Feature Teams, laisser les équipes elle-mêmes se former sur la base d’un cadre proposé par le Management. La mis en place d’équipes Agiles auto-organisées: très beau sujet…  beaucoup en parlent mais au final très…

IMG_2235

Truc de coach Agile: le Planning Poker n’est pas un Sprint Planning!

J’observe encore souvent un certain flou chez les équipes SCRUM sur ce qu’est et à quoi sert un Sprint Planning… Étonnamment (ou pas), certains confondent ce rituel agile avec le Planning Poker.. et renomment même ainsi ce RDV de début de sprint… Là, ça me plait moins Évacuons déjà cette question du Planning Poker… Le…

HAckingRéunionsGrosjean

Hacker les symboles de la culture d’Entreprise

en commençant par ces 8 hacks de Réunions! (version française) Le hacking est un élément de notre dispositif d’intervention pour accompagner la transformation (permanente) des organisations, une forme différente, virale, particulièrement efficace quand il s’agit de d’améliorer ces éléments culturels qui nous dérangent du quotidien. Sa force? il peut venir de là où on ne…

Vélocité stabilisée

Truc de coach Agile: la vélocité… utile ou pas?

et bien je dis OUI: la mesure de la vélocité est une mesure UTILE (entre bonne santé et visibilité) quand elle est bien utilisée Rappelez-vous notamment de cette alerte agile : quelle équipe a la plus grosse vélocité? Ce que j’observe trés souvent c’est que l’absence de cette mesure est le signe d’autres dysfonctionnements plus importants: …

Revue de sprint  Objectifs

Truc de Coach Agile: Les ingrédients d’une BONNE revue de sprint

Vous le savez une Revue de Sprint est bien plus qu’une simple démonstration… Voici les ingrédients qui vont rendre votre revue véritablement efficace! Le rappel et l’affichage des Objectifs de l’événement (rappelés en ouverture) Le rappel et l’affichage de ce que ce n’est pas  (Peut être utile en cas de dérapages…) Le rappel et l’affichage de l’Agenda…

Etre Agile - Faire de l'Agile

Be Agile vs Do Agile

Etre Agile vs Faire de l’Agile, le débat est récurrent… et très Perceptible aujourd’hui –  l’Eternel retour du Même-  ,à l’heure où pas mal d’entreprises décident (enfin) de prendre  le Train de l’Agilité, que certaines s’interrogent sur leur capacité à la mettre à l’échelle ou que d’autres poursuivent leur transformation plus en profondeur. Voilà comment…

Protocole Demo Equipe Agile

Truc de Coach: 1- 2- 3 Demo! Notre protocole Demo

Je vous présentais il y a quelques années le « Plan de Bataille » pour rendre la démo de l’Equipe efficace et lui donner un aspect professionnel, préparé, scénarisé et rythmé,le tout dans une ambiance endiablée Rien que ça! Aujourd’hui, je vous présente un petit protocole tout simple qui a prouvé son efficacité avec les Equipes Agiles…