Travailler avec des équipes distantes : principe 4

Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le succès de cette agilité à distance repose sur des efforts (+ de communication ; + de planification ; + de moyens financiers; une infrastructure technique à la hauteur; un sponsor…

agile offshore

Agile offshore: Déplacements de fin de sprint

Troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: Agile Offshore – Agile Nearshore Agile offshore : communication et facilitation à distance Agile Offshore: l’inévitable onboarding colocalisé L’agile Offshore… un sujet récurrent, très concret, qui concerne beaucoup de monde et pourtant encore mal maîtrisé dans les entreprises aujourd’hui. Les éléments de ce REX…

Daily scrum à distance

Agile Offshore: Communication et facilitation à distance

Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits + qui font la différence Privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de travail est très bien comprise des deux côtés pour favoriser la communication en continu et…

Amour A Distance

Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé

Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte n’est pas celui pour lequel les Méthodes Agiles ont été pensées au départ… plus de contraintes en effet, et moins de bénéfices immédiats, comme beaucoup d’entre vous l’ont déjà et malheureusement…

Scrum At Scale: réduire la distance ça commence avec des gestes simples…

Scrum et l’agilité se développent incroyablement vite dans les organisations, et nous sommes de plus en plus amenés, nous autres coachs agiles, à accompagner les équipes dans des contextes s’éloignant de cet idéal du Scrum, réduit et co-localisé. Des contextes moins favorables évidemment… Peut-être aussi moins agréables parfois mais des contextes distribués dans lesquels l’agilité…

Dévelopement Offshore : de l’itératif, du Timeboxing sinon rien ….

Gérer des itérations en timeboxing (« la date de fin d’une itération est fixe, on ne la bouge pas ; en cas de difficultés, on peut jouer sur le contenu à réaliser en le reportant par exemple à l’itération suivante ») est le premier principe à respecter quand on s’engage dans le développement offshore, un contexte dans lequel…

Développement Offshore: toujours plus agile…

Certains ont choisi de mixer offshore et Méthodes Agiles avec succès… Envisager le développement informatique Offshore (c’est à dire la sous-traitance d’un développement informatique dans un pays éloigné) ou passer d’un mode de développement « séquentiel » aux méthodes agiles, sont deux stratégies différentes répondant pourtant aux mêmes besoins de la part des entreprises: Baisser les coûts…