Lean Kanban

LeanKanban France… la prochaine fois je reste 2 jours!

C’était ma première venue à cette conférence LeanKanban France dont le programme m’avait à chaque fois tenté les années précédentes mais à laquelle je devais systématiquement renoncer pour des raisons d’emploi du temps. Pris par ma formation AgileUXLeanUX pour les Product Owner le jour 1 de cette édition 2016, je ne suis venu que le second jour…

Les cles d'1 COP

Une Communauté Agile qui marche… pourquoi et comment ?

Ce que vous autres aglistes allez découvrir dans cette présentation: Tout d’abord ma conviction: Les communautés de pratiques agiles (les guildes de PO; Tribu des agilistes, Ordre des ScrumMasters; Cercle des Managers Agiles…) sont un ingrédient essentiel pour une transformation agile réussie Ensuite, quelques arguments qui pourront faire mouche et amener votre Boss à s’y…

Supervision de Coach Agile par Jean-Claude Grosjean

Supervision de coach Agile

Le métier de coach Agile est un métier relativement neuf et en plein développement mais aussi un métier complexe, aux multiples facettes, ancré dans une dynamique relationnelle qui nécessite un travail de supervision pour une pratique effective, éthique et déontologique du coaching agile. En tant que Coach Agile, vous souhaitez peut-être… développer vos compétences sur les…

question miracle

Une question UX puissante pour vos interviews Lean Startup

Allons à l’essentiel, cette question puissante, celle qui vous permettra d’éliminer les biais liés à l’interview, c’est celle-ci: Si vous aviez une solution miracle, qu’est ce qu’elle vous aiderait à accomplir? Aller à la rencontre des utilisateurs potentiels de votre futur produit, en mode découverte, pour valider les hypothèses de valeur est la première chose à…

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Truc de coach Agile: le Planning Poker n’est pas un Sprint Planning!

J’observe encore souvent un certain flou chez les équipes SCRUM sur ce qu’est et à quoi sert un Sprint Planning… Étonnamment (ou pas), certains confondent ce rituel agile avec le Planning Poker.. et renomment même ainsi ce RDV de début de sprint… Là, ça me plait moins Évacuons déjà cette question du Planning Poker… Le…

Cubes

Les cubes -agiles- débarquent à Paris

1 cube c’est… 1 stage 1 pratique Agile ½ journée 180 € HT par personne Parce que votre temps et votre argent sont comptés, 1CUBE&GO a conçu une pédagogie modulaire sur des problématiques de gestion de projet classique ou agile. Focus donc sur une pratique, que vous travaillerez ensemble sur une demie-journée avec l’accompagnement pour cette…

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Safari Agile: ça marche tellement bien !

Il y a 6 ans, impliqué en tant que coach dans des projets de transformation agile, j’expérimentais avec de nouvelles Equipes, de nouveaux POs’ ou ScrumMasters, le concept de Safari Agile. L’idée était simple, aller découvrir « dans leur milieu naturel », comment d’autres personnes de l’organisation mettaient en pratique l’agilité, un concept trés proche du Yokotentai,…

Vélocité stabilisée

Truc de coach Agile: la vélocité… utile ou pas?

et bien je dis OUI: la mesure de la vélocité est une mesure UTILE (entre bonne santé et visibilité) quand elle est bien utilisée Rappelez-vous notamment de cette alerte agile : quelle équipe a la plus grosse vélocité? Ce que j’observe trés souvent c’est que l’absence de cette mesure est le signe d’autres dysfonctionnements plus importants: …

GrosjeanEVEILNEW

RH Agile: Une CoP Agile qui marche- Conférence à Lille le 13 oct

Les communautés de pratiques sont au coeur de toute démarche de transformation dans l’Entreprise; et ces CoP agile dont je vais vous parler, ont cette extraordinaire capacité de réunir dans un même élan, des acteurs de l’Entreprise qui n’ont pas encore l’habitude de collaborer efficacement ensemble: Equipes IT, SCM, Product Owners, Management et RH. Comme vous…

Coach pour Managers -Grosjean

L’Agilité toujours en Evolution… nouvelle définition

Pour ceux qui veulent aller à l’essentiel, la voici: L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses Clients et ses Employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement Grosjean, 2016 Pour les autres, voici ce qui m’amène à envisager cette nouvelle définition… En 2011, il me manquait le Client; aujourd’hui, en 2016, il me…