Outils pratiques du Manager Agile #8: des bases de CNV

Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être et de savoir faire. Les outils pratiques que je vous ai présentés jusqu’alors pour le Manager Agile, alimentent principalement la seconde catégorie; la CNV (Communication Non Violente) va beaucoup plus loin.…

RH Agile: Management, Coaching et Motivation au Travail

 Comment les motiver?  Comment motiver mes collaborateurs ? me demandent souvent les managers… Et bien, réfléchissez d’abord à la mise en place d’un environnement qui leur permettra de SE MOTIVER ! « SE MOTIVER » : c’est en effet l’une des clés de l’Entreprise Agile, du Management Agile et au final, une façon d’agir des plus profitables pour la personne,…

Management Agile… le meilleur du Management et du Leadership

… et puisqu’une image vaut mieux qu’un long discours… Complexité et Changement sont au coeur du Management Agile. Entre Management ( » faire les choses bien ») et Leadership (faire les bonnes choses ») -pour reprendre la distinction faite par Peter Drucker-, le Manager Agile emerge, reprenant le meilleur des 2 mondes; dans une vision résolument HUMANISTE et…

Tu veux être un SERVANT LEADER…

Cela peut t’être utile ! Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent enfin les conditions de sa mise en action ; pourtant les sources d’inspiration  du Management Agile ne sont pas forcément récentes. L’une d’entre elles : le Servant LeaderShip… Etre un Servant Leader…

LeaderAgile

Le Leader de demain: c’est le Manager Agile!

Alain Cardon nous parle dans cette interview de Leadership, de complexité, d’Entreprise Agile (cette « nouvelle forme d’organisation »).  La video et quelques morceaux choisis avec lesquels je suis très en phase: Le leader de demain doit épouser la complexité, apprendre à surfer avec (ça tombe bien c’est l’introduction de mon cours Management Agile) Accompagner les solutions émergentes Mettre…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5

L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 4: Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement « S’il n’y a…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes « Avec les Open Space Technology on est toujours surpris mais contents de l’être » La…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout » Pour Gérald, cette activité se résume à : se rendre disponible apprendre à connaitre les personnes et leur…

RH Agile: STOP aux Entretiens Annuels d’Evaluation de Performance

Même si l’entretien individuel d’évaluation de la  performance (le plus souvent centrés performance & rémunération, formation et carrière)  reste  facultatif pour les entreprises, il reste très prisé. Plus de ¾ des entreprises françaises l’utilisent.  Pourtant ma conviction, c’est que ce modèle RH ANNUEL d’évaluation est lent et dépassé… jc-QualitystreetJean Claude GROSJEAN – COACH d’Organisation. Coach…