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Culture d’Entreprise agile: l’Auto-organisation chez FAVI, Whole Foods, et tant d’Autres..

De l’auto-organisation donc au niveau de l’Entreprise, de beaucoup d’entreprises qui marchent mais aussi au niveau des Équipes (Agiles), ou de ces bouts d’organisation (en attendant mieux…) qui se veulent Agiles! Le principe d’auto-organisation est à l’origine de Scrum (méthode Agile la plus populaire) et reste l’un des 12 principes du Manifeste Agile. A l’échelle…

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Management Agile… le meilleur du Management et du Leadership

… et puisqu’une image vaut mieux qu’un long discours… Complexité et Changement sont au coeur du Management Agile. Entre Management ( » faire les choses bien ») et Leadership (faire les bonnes choses ») -pour reprendre la distinction faite par Peter Drucker-, le Manager Agile emerge, reprenant le meilleur des 2 mondes; dans une vision résolument HUMANISTE et…

Tu veux être un SERVANT LEADER…

Cela peut t’être utile ! Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent enfin les conditions de sa mise en action ; pourtant les sources d’inspiration  du Management Agile ne sont pas forcément récentes. L’une d’entre elles : le Servant LeaderShip… Etre un Servant Leader…

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Le Leader de demain: c’est le Manager Agile!

Alain Cardon nous parle dans cette interview de Leadership, de complexité, d’Entreprise Agile (cette « nouvelle forme d’organisation »).  La video et quelques morceaux choisis avec lesquels je suis très en phase: Le leader de demain doit épouser la complexité, apprendre à surfer avec (ça tombe bien c’est l’introduction de mon cours Management Agile) Accompagner les solutions émergentes Mettre…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5

L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 4: Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement « S’il n’y a…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes « Avec les Open Space Technology on est toujours surpris mais contents de l’être » La…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout » Pour Gérald, cette activité se résume à : se rendre disponible apprendre à connaitre les personnes et leur…

RH Agile: STOP aux Entretiens Annuels d’Evaluation de Performance

Même si l’entretien individuel d’évaluation de la  performance (le plus souvent centrés performance & rémunération, formation et carrière)  reste  facultatif pour les entreprises, il reste très prisé. Plus de ¾ des entreprises françaises l’utilisent.  Pourtant ma conviction, c’est que ce modèle RH ANNUEL d’évaluation est lent et dépassé… jc-QualitystreetJean Claude GROSJEAN – COACH d’Organisation. Coach…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2

Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils attendent de moi … tant que ca marche ça me va » La première et plus visible des nouvelles activités de Gérald est en réalité une question de distance : savoir être là……