Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet?

Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au démarrage d’un projet dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même (sous l’égide d’Alain Buzzacaro) sommes parvenus, avec de nombreux projets à démarrer, à perfectionner le dispositif pour le…

Coaching et Jeux pour l’innovation et l’intelligence collective

« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation  » Platon L’innovation et l’intelligence collective sont aujourd’hui des enjeux forts des entreprises. Pour répondre à ces enjeux, l’utilisation d’une approche ludique dans des ateliers dédiés auprès de grands collectifs… favorise l’appropriation des problématiques, encourage une réflexion collective…

Coaching d’Equipe… l’art du Feedback

Avec toi, les choses sont toujours positives… … l’Equipe tourne bien et le Feedback que j’ai pu donner, en fin de réunion, sur ce que j’ai pu observer était donc plutôt positif… J’imagine aussi avoir ponctué mon intervention avec des encouragements de type « Bravo…etc  » Donc oui, comme à l’issue de cette réunion de travail,…

Management agile: Inspirer, donner du Sens et Piloter par les valeurs

Hey les Boss, vous voulez que les choses changent… descendez donc dans l’AGORA et cultivez l’Intelligence collective! Inspirer, Donner du Sens … C’est descendre dans l’arène, C’est montrer l’exemple, C’est travailler, travailler encore la raison d’être de l’entreprise (« CE POURQUOI NOTRE ENTREPRISE EXISTE ») mais aussi sa Vision pour l’avenir ( « CE QUE NOUS VOULONS CRÉER)…