L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5

L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 4: Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement « S’il n’y a…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes « Avec les Open Space Technology on est toujours surpris mais contents de l’être » La…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout » Pour Gérald, cette activité se résume à : se rendre disponible apprendre à connaitre les personnes et leur…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2

Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils attendent de moi … tant que ca marche ça me va » La première et plus visible des nouvelles activités de Gérald est en réalité une question de distance : savoir être là……

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1

L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est désormais Manager de trois équipes Agiles nouvellement formées et aux prises avec deux « Product Owner » représentants du Métier… « Gérald occupe un poste de management dans une grande entreprise du secteur…

Outils Pratiques du Manager Agile #6: La Chasse aux gaspillages

Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile.  J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, L’apprentissage L’Amélioration Continue Pourquoi ? La mise en place d’un environnement propice au succès ne se fait pas du jour au lendemain. Dans cette recherche d’optimisation, menée pas à pas,  les…

Agile Coaching Book Club #4 avec Laurent Morisseau… un bookclub de HAUT NIVEAU!

Nouvelle édition cette semaine de notre bel Evénement  Bookclub (évènement interne pour l’un de nos clients), consacré à l’ouvrage KANBAN POUR L’IT. jc-QualitystreetJean Claude GROSJEAN – COACH d’Organisation. Coach d’Equipes – Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de…

Speed Boat + Remember the Future + OpenSpace Technology… en route pour la Joie!

L’usage des Innovation games ® dans une perspective de changement organisationnel est toujours intéressante…  notamment avec l’association des deux jeux Speed Boat et Remember the Future: jc-QualitystreetJean Claude GROSJEAN – COACH d’Organisation. Coach d’Equipes – Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la…

SCRUM, ScrumBan, Kanban: de la complémentarité et une affaire de contexte

Scrum, Kanban, ScrumBan voilà ce qui marche bien aujourd’hui avec les Equipes IT (et je dirais même plus, Hors IT au niveau de l’Entreprise Agile); voilà trois grands patterns d’accompagnement, déclinables à souhait tant l’éventail des pratiques et leur mode d’application peut varier d’un contexte à l’autre… Le métier de Coach Agile me propose une…