Une bonne présentation du Toyota Way organisée par la socièté Zenika et menée par Pascal Van Cauwenberghe, Coach Agile & Lean.
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Les 14 principes ont été détaillés avec pour chacun un parallèle vers les pratique Agiles, XP ou SCRUM.
A retenir:
Lean = Philosophie du Long Terme + Respect des personnes
Les 14 principes du Management Lean ou 7 principes du Lean Software Development (ces même principes adaptés au monde IT): voilà donc deux points d’entrée qui se recouvrent et se retrouvent parfaitement dans les méthodes Agiles.
La liste synthétique des 14 principes Lean: (la version détaillée mise à jour dans ce billet)
La philosophie
- Penser sur le long terme
Les process / Le bon process vous amènera au bon résultat
- Fluidité
- Flux tirés (Production à la demande)
- Production constante et lissée
- L’automatisation avec une touche humaine
- Tâches standardisées
- Contrôles visuels
- Technologies et méthodes fiables
Les personnes
- Cultiver les leaders
- Faire monter en compétences les personnes de qualité
- Respecter et motiver ses partenaires
L’amélioration
- Aller toujours sur le terrain et comprendre en profondeur
- Prendre les décisions en consensus
- Devenir une organisation apprenante au travers de la Reflexion continue et de l’Amélioration continue
Et pour mémoire,
la liste des 7 principes du Lean Software Developement, et un mapping complet vers les Méthodes Agiles:
- Éliminer les sources de gaspillage
- Favoriser l’apprentissage
- Reporter la décision
- Livrer vite
- Responsabiliser l’équipe
- Construire la qualité intrinsèque
- Optimiser le système dans son ensemble