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Gestion de Portefeuille hybride Projet – Produit: votre réalité ?

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La gestion de portefeuille hybride projet – produit est peut être déjà votre réalité, en tout cas c’est bien celle de mes clients depuis quelques […]

Sprint Goal : Votre objectif de sprint en SCRUM

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Le Sprint Goal ou objectif de sprint indique en quoi le sprint est source de valeur pour les Stakeholders : pourquoi se lance t-on dans […]

Réseau de Champions : élément fort de votre dispositif de change ?

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La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc […]

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Moving Motivators : le jeu des cartes de motivation

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Je propose souvent à mes clients, managers agile ou chapter Lead d’utiliser Moving Motivators, le jeu des cartes de motivation avec leurs collaborateurs pour comprendre […]

opérating model Canvas

Le Nouvel Operating Model Agile

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Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, […]

Team topologie meddler game

Mode Produit vs Mode projet : les différences

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Mode Projet vs Mode produit… les entreprises cherchent aujourd’hui à se réinventer et à devenir agile : une transformation à la fois culturelle et structurelle, […]

Team Toplogies en action

Team Topologies en action avec le Meddler game

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Team Topologies et Meddler game ou l’art d’itérer sur la future organisation produit. Depuis pas mal d’années déjà, j’utilise le Meddler game pour dessiner les […]

Agilité Personnelle - Personal Agility

Les 9 dimensions de l’Agilité Personnelle

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Au-delà de compétences techniques ou métiers, l’agilité personnelle est une compétence de plus en plus recherchée par les entreprises et les meilleurs profils agiles ont […]

Quelles règles de rémunération dans l’entreprise agile ?

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Au dela du processus RH, la politique et la gestion de la rémunération est un enjeu fort pour l’entreprise et une préoccupation majeure des salariés. […]

Plan d'action retro

Retrospective: favoriser la mise en action

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La retrospective est la pratique reine de l’amélioration continue, l’un des 8 accélérateurs de culture agile qui, ancré dans le quotidien des personnes et des […]

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BESOIN DE COACHING

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours.

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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