Lean Kanban

LeanKanban France… la prochaine fois je reste 2 jours!

C’était ma première venue à cette conférence LeanKanban France dont le programme m’avait à chaque fois tenté les années précédentes mais à laquelle je devais systématiquement renoncer pour des raisons d’emploi du temps. Pris par ma formation AgileUXLeanUX pour les Product Owner le jour 1 de cette édition 2016, je ne suis venu que le second jour…

Les cles d'1 COP

Une Communauté Agile qui marche… pourquoi et comment ?

Ce que vous autres aglistes allez découvrir dans cette présentation: Tout d’abord ma conviction: Les communautés de pratiques agiles (les guildes de PO; Tribu des agilistes, Ordre des ScrumMasters; Cercle des Managers Agiles…) sont un ingrédient essentiel pour une transformation agile réussie Ensuite, quelques arguments qui pourront faire mouche et amener votre Boss à s’y…

Supervision de Coach Agile par Jean-Claude Grosjean

Supervision de coach Agile

Le métier de coach Agile est un métier relativement neuf et en plein développement mais aussi un métier complexe, aux multiples facettes, ancré dans une dynamique relationnelle qui nécessite un travail de supervision pour une pratique effective, éthique et déontologique du coaching agile. En tant que Coach Agile, vous souhaitez peut-être… développer vos compétences sur les…

question miracle

Une question UX puissante pour vos interviews Lean Startup

Allons à l’essentiel, cette question puissante, celle qui vous permettra d’éliminer les biais liés à l’interview, c’est celle-ci: Si vous aviez une solution miracle, qu’est ce qu’elle vous aiderait à accomplir? Aller à la rencontre des utilisateurs potentiels de votre futur produit, en mode découverte, pour valider les hypothèses de valeur est la première chose à…

IMG_2235

Truc de coach Agile: le Planning Poker n’est pas un Sprint Planning!

J’observe encore souvent un certain flou chez les équipes SCRUM sur ce qu’est et à quoi sert un Sprint Planning… Étonnamment (ou pas), certains confondent ce rituel agile avec le Planning Poker.. et renomment même ainsi ce RDV de début de sprint… Là, ça me plait moins Évacuons déjà cette question du Planning Poker… Le…

HAckingRéunionsGrosjean

Hacker les symboles de la culture d’Entreprise

en commençant par ces 8 hacks de Réunions! (version française) Le hacking est un élément de notre dispositif d’intervention pour accompagner la transformation (permanente) des organisations, une forme différente, virale, particulièrement efficace quand il s’agit de d’améliorer ces éléments culturels qui nous dérangent du quotidien. Sa force? il peut venir de là où on ne…

60-30-10

Cadrage Agile… avec Eveil Agile® Projet

si comme moi vous êtes convaincu qu’il faut un peu de temps et un peu d’effort pour cadrer votre (premier) projet agile, et qu’un accompagnement de Haut Niveau peut faire la différence et favoriser un démarrage plus rapide, plus efficace et plus sûr… alors jetez un oeil à ce qui suit ! Eveil Agile® Projet…

TAskboard Mobile Equipe Agile

Management visuel… au delà du simple Radiateur d’Information!

Un simple radiateur d’information, composé par exemple de l’indispensable Taskboard, c’est bien! Le TRIPLE radiateur d’information c’est mieux ! Le radiateur d’information concrétise au mieux les principes du Management Visuel. C’est un élément essentiel de tout dispositif Lean & Agile. L’idée est de rassembler en un seul lieu, accessible et visible de tous, les informations clés relatives…

Coach pour Managers -Grosjean

Tip Facilitation: Reformuler!

La reformulation est tout est un art; l’une des clés de l’Ecoute Active, telle qu’a pu la décrire Carl Rogers (pionner de la psychologie Humaniste). La reformulation va donc nous servir dans la vie de tous les jours, à la maison ou au travail. Evidemment reformuler peut se faire de façon différente, dans des cadres…

Cubes

Les cubes -agiles- débarquent à Paris

1 cube c’est… 1 stage 1 pratique Agile ½ journée 180 € HT par personne Parce que votre temps et votre argent sont comptés, 1CUBE&GO a conçu une pédagogie modulaire sur des problématiques de gestion de projet classique ou agile. Focus donc sur une pratique, que vous travaillerez ensemble sur une demie-journée avec l’accompagnement pour cette…