Exemple de Plan de Projet

Posté par jc-QualityStreet le 20 septembre 2007

Bien plus qu’un livrable, le Plan de Projet (appelé aussi Plan de développement Logiciel), est un outil indispensable au Chef de Projet ou au ScrumMaster, nécessaire à la bonne marche de tout projet informatique (petit ou grand).

Disons qu’avec un Plan de Projet à peu près complet, correct, bien préparé, bien pensé et finalement compris par les équipes, le projet débute sous les meilleurs auspices…

Le Plan de Projet est donc sous la responsabilité du Chef de projet (personnage ô combien crucial mais j’y reviendrai …) ou du ScrumMaster (contextes Agile-CMMI), et rassemble en son sein toutes les informations utiles et nécessaires pour gérer le projet. Il est donc l’élément fédérateur du projet, la référence sur laquelle chacun va s’engager, et qui sera évidemment ensuite accessible par l’ensemble de l’équipe.

A ce titre, il doit être soigné même si son caractère formel/ informel et la densité de son contenu vont varier en fonction des contextes, je pense notamment aux contextes Agiles, et des tailles de projet.

Voici un modèle de Plan de Projet (structure type):

Bref, le Plan de Projet fait partie de ce “Juste ce qu’il faut” de documentation qu’on retrouve aussi bien dans du process plutôt lourd (RUP) que dans des versions beaucoup plus light du Processus Unifié, OpenUP par exemple, ou encore dans d’autres méthodes Agiles comme SCRUM.

Mais le Plan de Projet est aussi central dans un contexte CMMI, au cœur du domaine de processus de niveau 2, Planification de projet (PP), et essentiel pour d’autres domaines comme la Gestion des exigences (REQM) et la Gestion des risques (RSKM). Autrement dit, si vous avez un Plan de Projet (ainsi que la démarche et le contenu qui vont avec …), c’est aussi un bon point de départ du point de vue du SEI quant à la maturité de ce domaine de certains processus.

Commentaires

5 réponses à “Exemple de Plan de Projet”

1. Oaz dit :

   21 septembre 2007 à 10 h 31 min

   Honnêtement, dire que quelque chose est sous la responsabilité d’un chef de projet "crucial", et, quelques lignes plus loin, dire que cette chose est présente dans une méthode de travail qui serait agile, me gêne un petit peu.
2. jc-QualityStreet dit :

   21 septembre 2007 à 11 h 56 min

   « Garder l’esprit Agile » … pour moi c’est plus important.

   Selon moi la présence d’un rôle « Chef de projet » ne va pas à l’encontre de l’Agilité ; certains contextes nécessitent des compromis, et ce chef de projet me permet de promouvoir des pratiques Agiles fondamentales (réunions fin d’itération, animation des scrum …). Risques et changement vont aussi sous sa coupe ; et c’est du boulot !!!

   Toutefois, je pense te rejoindre sur les points suivants : cela nécessite des aménagements dans la façon d’exercer ce rôle ; et nous avons un risque fort de nous retrouver face à une vision passéiste du chef de projet plus gestionnaire qu’autre chose, et complètement déconnecté de ses équipes. Là je parle en connaissance de cause, crois-moi !! Le combat est rude …

   Moi je veux un CHEF DE PROJET AGILE, ouvert et FACILITATEUR (voir ce billet : http://www.qualitystreet.fr/?200... ),
   un peu tel qu’il est décrit dans OpenUP, méthode profondément Agile, mais avec en plus certaines dimensions couvertes par le SCRUMmaster de Scrum (mais sans le nom qui je pense aurait du mal à passer dans mon organisation !!).
   D’où mon billet : UP et une dose de Scrum …

   Je sais que cette question fait débat … j’ai envie de dire, pue importe le moyen, peu importe le nom, pourvu qu’on atteigne nos objectifs et qu’on garde l’ésprit AGILE.
   D’ailleurs, un projet tout récent m’a montré que le chef de projet était encore indispensable, du moins dans mon contexte. Les autres membres de l’équipe n’étant pas en mesure de prendre en charge ses activités de suivi même une fois le projet lancé … des choses bien essentielles sont passées à la trappe.

   Tout est une une affaire de contexte, d’organisation, d’équipes et de résultat…
3. Robindsbois dit :

   21 septembre 2007 à 13 h 15 min

   Tout dépend du contexte, il n’existe pas UNE vérité
4. wiamrachidi dit :

   22 décembre 2009 à 13 h 20 min

   si possible de m aider pour faire un plan complet d un projet avec tous ses etapes et merci
5. aohoui dit :

   7 juillet 2010 à 22 h 03 min

   je dois rediger un projet sur les techniques de lutte contre la pollution de l’enoronnement. pouvez vous me donner les grandeslignes de cela?